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院线市场复工一百天:票房累计120亿人,上座率现在翻了一倍。

    第一百天! 10月27日,电影院的生产线市场正式迎来了复工100天。 在过去的100天里,电影院的生产…

  
  第一百天! 10月27日,电影院的生产线市场正式迎来了复工100天。 在过去的100天里,电影院的生产线市场从原点开始,走向重新运转的“高速公路”,每天的票房从百万元规模增加到数亿元,每天的发行量也从数十万张扩大到千万张。 现阶段电影院线市场的票房收入和上座率还没有恢复到去年的同期水平,但经过100天的迅速恢复,在电影方面、院线、观众中,都产生了越来越大的市场需求,成为电影市场后期发展不可或缺的力量。

院线市场复工一百天:票房累计120亿人,上座率现在翻了一倍。
票房:从每天最高400万增加到7.4亿


  白驹通过缝隙。 电影院的生产线市场正式再就业已经第一百天了。 与复工初期的一切都从零开始相比,此时的院线市场已经发生了翻天覆地的变化。
  据灯塔专业版报道,从7月20日第一天到10月27日,全国累计票房共计达到120亿元。 在过去100天里,每日票房从复工第一天开始领取422.16万元,增加到最高的7.4亿元。 与此同时,今年的国庆节档案收入近40亿元,是国庆节档案历史上票房第二高的。
  在不断增加的票房背后,许多爆炸电影纷纷给市场上的再工人增加柴火。 据北京商报记者不完全统计,一百天内全国相继上映194部电影,《误杀》《哪吒之魔童降世》等中外老电影再次上映,还有等新电影。
  值得注意的是,其中《哈利·波特与魔法石》《八佰》和《我和我的家乡》分别为31.1亿元、26.2亿元、15.7亿元的票房收入,排在100天电影票房排行榜前三位,分别占整个市场的26%、21.7亿元另外,电影《八佰》《我和我的家乡》的票房收入也双双突破5亿元,排在排行榜的第4位、第5位。
  黄志勇导演认为电影市场的发展决不能缺少优质的内容。 这也是刺激观影需求的重要因素,随着优质内容作品的供给逐渐跟上步伐,市场复苏的步伐也越来越快。
  上座率:从月平均6.4%倍增上升到14.1%。
  不仅电影票房在100天内飞跃增长,上座率也翻了一番。 据灯塔专业版报道,今年7月的全国平均上座率为6.4%,仅为2019年7月12%上座率的一半规模,但经过浮动增长,截至今年10月,全国平均上座率达到14.1%,与去年10月的16.9%相比,达到了以往的水平上座率上升的同时,观众人数也同步增加。 其中,今年7月仅12天就重新劳动,除了观看人数为800万人外,从8月开始每月的观看人数开始接近亿人的规模,但从10月以来,现在观看人数达到了1.52亿人,持续增加。
  观众宋先生对北京商报记者说,电影院恢复营业初期,心理准备不充分,另一方面,由于新片的上映数量比较少,第一时间没有去电影院。 但是,后来看到电影院继续做卫生消毒工作,上映了越来越多的新电影,之后去看的次数越来越多。
  值得注意的是,在疫情防控措施中,电影院的上座率不超过30%缓解到50%,今年9月上升到75%,在一定程度上带领观众观赏。 据某投影公司社长周翔介绍,这100天,电影院的员工说:“最初开门时,从自己和其他渠道知道市场有展望的需求,但由于没有人能正确判断再劳动初期会出现怎样的状况,所以在不安中开始营业。 后期在政策层面上上座率进一步缓和,而且新片也相继确定,市场有明显加速恢复的倾向”。
  资本市场:超百家新店正在路上
  今年以来,院线市场受到的冲击自不必说,有些电影院为这种冲击画上了句号,但也有随着院线市场重组而映入观众眼中的新电影院。 北京商报记者根据公开信息统计发现,最近一个月内,国内至少9家新电影院正式开业,分布在成都、西安、郑州、重庆等多个城市。
  与此同时,多条院线也明确了进一步扩建的计划。 以万达电影为例,今年7月,万达电影的43.5亿元增资方案被批准,扣除发行费用的募集资金净额中,30.45亿元用于新的电影院项目,涉及江苏省、河北省、河南省、广东省的162家新电影院。 另外,万达电影将开放院线特许加盟权,输出旗下的管理模式和管理系统支持。 这意味着市场上有100多家新店,等待着今后的开店。
  相对于此时选择开拓布局,万达电影方面,近年来中国电影院线行业集约化效果开始显著,行业加快了向具有规模优势和多元化经营能力的头部院线公司的集中,同时降低了单屏生产和疫情另外,电影院的布局本身需要适应城市的动态发展,随着城市化的发展,旧的城市中心有可能衰退,新的城市中心持续出现,电影院的建设需要配合城市发展的节奏,在新城市中心开设电影院中国媒体大学协同创新中心的教授齐勇锋认为,危机有时是发展的契机,在经济形势不好的背景下,逆势扩张可能有助于实现自身的进一步提高。 当然,这也需要在合理分析自身的发展现状和行业趋势的基础上决定。
  现阶段,整个电影市场稳步复工,进入计划进一步发展的阶段。 电影媒体行业分析师曾荣表示,中国电影市场空间几乎没有挖掘,票房规模、内容质量、技术发展也有上升期,同时市场需求也摆在所有员工面前,只要满足需求标准。
  院线管理:蓬勃发展积累新经验
  对电影院来说,这次复工的一百天和以往有很大的变化。 首先,基于卫生管理和展望的安全,延长电影院出场间的休息,公共空间进行多次定时消毒等日常工作的调整是不言而喻的。
  北京商报记者在中影电影院(小西天店)、活力天宝国际电影院等多家电影院观看,迄今为止直接开放的电影院大门上,配置了工作人员引导观众测温、扫码登录信息等。 另外,据电影院的工作人员介绍,与迄今为止的上映日程间隔15分钟左右不同,现在的电影院调整了上映过程,上映后确保30-40分钟的时间,进行座位消毒、通风等。
  随着相关工作的继续,员工也从中摸索,积累了更多的新经验。 博纳影城有关负责人表示,现在电影院更多地掌握了在疫情预防管理常态化下如何应对人流。 例如,在人流大的情况下,电影院采用面部识别自动测温设备,迅速完成大量观众入场时的测温工作。
  除了日常业务外,至今为止以停业令票房为主要收入来源的电影院还面临着不少经营课题,因此现在很多员工都在朝在线和多业务结构的方向摸索。 其中,横店电影提议调整经营战略,开发“非票”和新兴业务。 金逸电影根据疫情期间电子商务零售业的发展趋势,开始了“云购物”模式的预研,目前完成了电影院外场景交易工具的研发,通过加入直播、虚拟购买等新技术,提高了观众的购物体验,在线
  曾荣认为,这次疫情迫使电影院生产线直接感受到开展新经营模式的必要性。 这不仅挖掘了线下电影院方面的发展空间,也给了整个电影市场带来了能量。

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作者: weiyida

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